10月14日讯 曾先后在皇马和法国国度队担任体能细密东谈主的格雷戈里-杜邦，如今已是法乙红星俱乐部的体育总监，近日经受《队报》专访。
为什么当您在皇家马德里和法国队担任体能细密东谈主后，会想“我要成为别称体育总监”，况且照旧在法乙联赛？
我并莫得这样想过（笑）。在我的劳动生存中，我从未制定过任何劳动商量。对于红星队，这源于我和波琳-加梅尔在法国足协职责时的几次贪图。咱们那时就俱乐部款式进行了洽商。她认为我安妥这个职位，并向主席（帕特里斯-哈达德）说起此事，主席也采用信服我。
但您是怎么迈出这一步的？
这是一种演变，而非澈底的改变。我能意会东谈主们会以为从皇马到红星队，这个滚动令东谈主讶异（笑）。但实质上并非如斯，这仅仅一个不同的职位。我嗅觉我方对一些问题还是有了谜底。举例，由于我曾在青训、里尔或凯尔特东谈主职责跨越25年，因此我对球员发展的问题稀奇了解。科罚方面亦然如斯。法国队和皇马的资历带给了我别的东西：对高纪律的条目。我集合的系数教学让我大概胜任这个职位的一部单干作。
但这毕竟是一种不同的职责样貌
是的，但有少量是共通的：那即是足球。法乙的资源相对较少，尽管在红星队，咱们的鼓励予以了咱们复旧。挑战不在于将皇马或法国队的模式复制到红星队，而在于探寻通往顶级水平的过程。实在的挑战在于，如安在资源稀奇有限的情况下，发奋向阿谁意见迈进。
您有征求过提议吗？比如向皆达内？
是的，是的，我给他打了电话，我虽然示知了他。
他感到讶异吗？
他不是一个会大意评判的东谈主。他倾听了我的想法。咱们时每每还领悟电话。
红星队的球员们之前意志您吗？
我不知谈（笑）。但他们很快就向我发问了：“在皇马是什么样的？本泽马和莫德里奇是怎么考试的？瓦拉内花多长技术在健身房？拉莫斯在力量考试方面，简直像他在外交媒体上展示的那样吗（笑）？”
您与他们洽商的样貌和与大牌球员相通吗？
虽然是的。这关乎东谈主性，关乎同理心，要热诚个东谈主，并但愿匡助他们成长。这亦然我的能源场合。虽然，也有高纪律的条目。如今，当我看到别称球员时，我必须大概对他说：“你什么都没作念。你想达到顶级水平？这样作念是不成能的。”
在这个职位上，您最大的发现是什么？
那即是转会市集（笑）！险些是跋扈。因为你必须在鼓励（你每天都与他洽商）、招聘部门的凯文-勒斯波特斯、主席照料人史蒂夫-马莱、总司理波琳-加梅尔、主教养格雷戈里-普瓦里耶和主席帕特里斯-哈达德之间找到共鸣。这内部有表面，也有推行（笑）。你必须保捏沉着。在权门球队职责的资历匡助了我。当你是别称体能教养时，你会念念考一些问题，你会想知谈为什么这个或阿谁球员被引进了。但咫尺我改变了脚色，我更昭彰了：这其中波及到与其他俱乐部的关系、牙东谈主、还有个情面感。
您怎么处理这种情况？
我尽量减少个情面感的搅扰。当你与某个牙东谈主关系密切时，你会在不经意间更倾向于从他何处引进球员。你必须对此保捏警惕。我发奋告诉我方：“这名球员是红星队需要的吗？他适及格雷戈里（普瓦里耶，教养）的政策商量吗？”我的分析必须保捏感性。
您怎么施展注解红星队在法乙9轮事后名依次四的到手？
教养、球员、科罚层和鼓励之间的高度一致。这是要道。虽然，咱们还处在赛季的开端。这是一个好的驱动，但要道在于要有一个好的结局。
什么样的结局才算是一个好的结局？
曩昔十名完赛。
巴黎FC、凡尔赛：您怎么看待法兰西岛大区俱乐部的发展？咱们嗅觉媒体对红星队的关注度似乎较低。
这适合咱们的行事作风。咱们低调、慈详，但这并不妨碍咱们襟怀大志。我认为法兰西岛大区的俱乐部能获得发展是件善事。法甲独一两支来自该地区的俱乐部，这很不屈淡。我但愿红星队最终也能升入法甲。为此，咱们需要打好基础。咱们刚刚树立了一个青训中心，这是一个进犯的举措。
十个月后，要是皆达内成为法国队主教养，并邀请您动作体能细密东谈主与他同事，您会怎么恢复？
我不知谈。他咫尺不在法国队。何处还是有职责主谈主员了，咱们必须尊重他们的职责。
但您不放弃这种可能性？
我会像往常相通，分析这份报价。